Convertir
la incertidumbre en oportunidad y evitar desastres de graves consecuencias es
lo que la administración de riesgos, como herramienta, ayuda en el proceso de
toma de decisiones. La administración de riesgos es parte de
los procesos en la toma de decisiones en general.
La
naturaleza de la administración de riesgos consiste en medir esas
probabilidades en contextos de incertidumbre. Por lo tanto la medición efectiva
y cuantitativa del riesgo evitara la posibilidad de una perdida
futura inaceptable y por lo tanto mejorara el desempeño tomando en cuenta el rendimiento ajustado por riesgo.
La
tolerancia, corrección o anulación del riesgo se decidirá con el análisis
costo-beneficio de cada caso.
La
cultura de riesgos dentro de una cooperativa crea una ventaja competitiva, no
tenerla puede generar ganancias en el corto plazo, pero en el largo plazo es
probable que convierta sus riesgos en perdidas.
CLASIFICACIÓN
DE LOS RIESGOS FINANCIEROS
Existe diferentes naturalezas de riesgo,
que pueden ser clasificados en:
·
Riesgo de mercado
·
Riesgo de crédito
·
Riesgo de liquidez
·
Riesgo legal
·
Riesgo operativo
·
Riesgo reputacional.
ANÁLISIS POR
TIPO DE RIESGO PROPUESTO POR LA FENACREP
·
Análisis del crédito
·
Análisis de la liquidez (ratios, descalces, análisis de disponible, otros)
· Análisis de mercado (Tipo
cambio y efectos en el pasivo y activo, evolución de las tasas de interés,
otros)
· Análisis Riesgo operativo (Sistema
operativo vigente y sus deficiencias, Sistema de seguridad de la información, Seguridad
física (personas y bienes), Otros
·
Análisis Estratégico y de Gobernabilidad
(Gestión
estratégica y financiera) y Otros
·
Otros Tipos (Tributario, del
fondo financiero, etc.)
Resulta de vital importancia a la hora de
definir los modelos de gestión, establecer la relevancia de cada uno de los
riesgos a los que se haya expuesta la entidad. Esto no sólo orientará las
prioridades del Gerente de Riesgos, sino que además contribuirá a mitigar la
eventual necesidad de constituir capital económico.
